打折之前,先算這個

打折看起來只是少收一點,其實是直接從你的毛利裡扣。很多時候打個 8 折,要多賣一半的量才追得回原本的利潤。 這個工具幫你算清楚:打折後每件還賺多少、要多賣多少才打平,以及照你預估的銷量增幅,到底是多賺還是少賺。

你的數字
RM
RM
%
%
要多賣多少才追回原本利潤
(從 件)
折後售價
RM
每件毛利
RM (原本
照你預估的增幅,月毛利
RM (原本
算法:折扣是從毛利扣。打平所需銷量倍數 = 原本每件毛利 ÷ 折後每件毛利。數字僅供參考。

與其無腦打折,高手是這樣做的

先記住:上面算出來要多賣多少才打平,沒把握拉得到就別打。打折是最貴的促銷,因為它直接從你的毛利扣。下面這幾招都跟一般直覺相反,但國外做生意和研究消費心理的人都驗證過、店家也在用,不是隨便講的。

  1. 客人喊「便宜一點」,就加送東西,價錢不要動。你一降價,客人就學會下次跟你殺價。送一份小菜或飲料,價守住了,客人也有面子。道理:一降價,客人就記得你可以談價
  2. 「買一送一」通常比「打五折」更好賣。算起來一樣,但「送一個」感覺像白賺,「打五折」只是少付一點。國外實測,買一送一多賣七成以上。道理:「免費」比「便宜」更讓人心動
  3. 要折,就折第二件,第一件不要折。第一件保住原價,客人才記得「這東西本來就值這個錢」。折扣只掛在多買的那一件,還順便讓他一次買兩件。道理:守住客人心裡的原價
  4. 套餐做三個價位,把你最想賣的放中間。旁邊放一個「貴一點又明顯不划算」的選項當對照,大部分人就會自動挑中間那個。道理:有對照,中間那個就顯得剛剛好
  5. 折扣一定要限時、限量、或只給新客,不要天天有。天天打折,客人就把折扣價當成正常價,還會養成「等你打折才買」的習慣。道理:常態折扣會被當成正常價
  6. 同樣的優惠,講成「會員、熟客專屬」,不要叫「特價」。「因為你是我們的熟客才給你」比「大特價」更窩心,還能順手把客人收進你的會員名單。道理:「只給你」比「大家都有」更有感
  7. 便宜的東西寫「打幾折」,貴的東西寫「省多少錢」。客人不會算百分比,只看哪個數字看起來大。一杯飲料寫「打 8 折」比「省幾塊」有感;幾百塊的套餐寫「省 80 塊」比「打 84 折」有感。道理:客人只比數字大小
  8. 招牌菜定得有底氣,不要削價搶便宜。價格本身就是品質的訊號。標太便宜,客人反而懷疑好不好吃;定得有信心,連吃起來都覺得更好。道理:太便宜會讓人懷疑品質
這些做法大多來自國外大品牌和網購,搬到你的店,先小範圍試一兩個禮拜,行得通再全面做。尤其「限量」如果是假的,被熟客發現會傷信任。

常見問題

為什麼打一點折,要多賣那麼多才打平?

因為折扣是從你的毛利裡扣,不是從售價扣。例如毛利 60% 的品項打 8 折,每件毛利從 60% 掉到 40%,等於少賺三分之一,所以要多賣 50% 才追得回原本的總利潤。

折扣超過毛利會怎樣?

折扣百分比一旦超過毛利率,你每賣一件都在虧本,賣越多虧越多。這種折不能打,要改用其他做法。

不打折的話,可以怎麼做促銷?

與其無條件全面降價,可以用套餐、加價購、買大送小來保住價格錨點,或設限時、限量、滿額、新客專屬等條件,讓促銷有效又不傷毛利。

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