一顆 AI 晶片切割前,可能要先碰上五、六萬根探針
2026-07-26 · Simon 巫
從中華電信研究院分割創業,熬過良率只有千分之幾的低谷,中華精測把探針、探針卡與測試板逐步收進同一家公司
一片剛完成前段製程的晶圓,表面密密麻麻排列著一顆顆還沒切割、也還沒封裝的晶粒。
在它們離開晶圓廠之前,還得先通過一場電性測試。
測試機送出訊號,探針卡上的探針向下接觸晶粒,再把量測結果傳回設備。
測試機負責出題與判讀,探針卡則像一座精密橋梁,把儀器與晶片接在一起。
這座橋只要有一個接點不穩,工程師就可能面臨重測、除錯,甚至誤判良品與不良品的風險。
隨著 AI 晶片愈做愈複雜,有些高階產品在測試時,甚至可能同時用上五、六萬根探針。
數萬根細小探針一起落下,每一根都要碰到正確位置,還得承受高電流、高溫與高速訊號。
藏在這場晶片大考背後的公司,就位在桃園平鎮。
它叫作中華精測,英文名稱為 CHPT。
這家公司沒有生產晶片,卻把最難被看見的測試介面,做成台灣半導體供應鏈裡的一門關鍵生意。
從中華電信研究院分割出來,先學會怎麼活下去
中華精測的前身,是中華電信研究院裡的高速印刷電路板團隊。
這群工程師原本研究的是高速通訊使用的電路板技術,後來看見半導體測試設備對高速訊號、板材與線路設計的需求愈來愈高。
2005 年,團隊從中華電信體系正式分割,成立中華精測。
現任總經理黃水可,就是當年參與創業的核心成員之一。
離開熟悉的研究院之後,迎接他們的沒有穩定訂單,只有貸款、租來的廠房,以及一批買不起全新設備的工程師。
公司早期只能買二手機器,一邊做、一邊修正。
最慘的時候,製程良率只有千分之幾。
好不容易做出的五片測試板送到客戶端,上機後卻接連出問題。
研發進度看不到盡頭,一起出發的夥伴也有人陸續離開。
對一家靠技術吃飯的新公司來說,這比沒有訂單更讓人害怕。
訂單少了,還能繼續找;人走了,累積在腦袋裡的經驗也跟著離開。
黃水可和留下來的團隊,只能回到研究院裡最熟悉的做法:
把問題拆開,一項一項測,一片一片重做。
中華精測最早學會的,是怎麼在良率幾乎看不見的日子裡,把下一片板子做出來。
一張測試板出問題,往往牽動好幾家公司
中華精測起初擅長的是 IC 測試板。
可是半導體測試介面,需要多個零件一起運作。
探針要接觸晶片,探針頭要固定位置,空間轉接層要把密集接點導向測試板,板上的線路還要把高速訊號送到測試機。
接觸不良、訊號損耗、板材變形,甚至溫度造成的微小變化,都可能讓測試結果出現偏差。
問題一旦發生,光是找出錯誤位置,就可能比重做零件花上更多時間。
探針由一家供應商負責,轉接層來自另一家公司,測試板又交給第三家製造。
客戶拿著失真的訊號四處詢問,每一家看到的都只有自己負責的那一段。
問題還沒找到,晶片驗證的時程已經一天天往後延。
中華精測後來選擇跨進探針卡,也開始把更多關鍵能力收回公司內部。
這條路很花錢,研發又慢,卻能解決客戶最急的一件事:
產品出問題時,有人能把整條訊號路徑攤開來看。
把「找問題」的時間買回來
2016 年,中華精測掛牌上櫃。
2019 年,位於桃園平鎮的營運研發總部啟用。
公司的產品也從 IC 測試板,逐步延伸到探針、探針頭、空間轉接層、探針卡與整體驗證。
中華精測把這套做法稱為「All In House」。
探針材料、微機電製程、電路板、機構組裝與測試驗證,由不同專業的工程師在同一家公司協作。
電性訊號有問題,可以直接找電路與材料團隊;接觸位置不準,機構與探針工程師能一起調整;高電流帶來熱量,也能在設計階段同步處理散熱。
客戶省下的採購成本,只是其中一部分。
更珍貴的是產品驗證卡住時,少掉好幾輪跨公司溝通,更快找到原因,也更快進入下一次測試。
對晶片公司來說,早一天完成驗證,就可能早一天進入量產。
這段時間,往往比一張板子的價差昂貴得多。
AI 晶片,把幾萬根探針逼進更難的考場
AI 與高效能運算晶片快速成長,也把探針卡推向更難的規格。
一般晶片可能使用約一萬根探針,部分複雜的 AI 晶片,探針數量可能增加到五、六萬根。
探針愈多,不只是把更多金屬針塞進有限空間。
接點之間的距離更小,訊號速度更快,晶片需要的電流更高,測試時產生的熱也更難處理。
數萬根探針必須在同一次接觸裡,穩定傳遞電力與訊號。
其中任何一段出現干擾,測試結果就可能失去可信度。
中華精測因此持續投入探針材料、微機電製程、模擬分析與自動化設備,讓探針卡能跟上 AI 晶片的測試需求。
這些投入,也開始反映在營運數字上。
2026 年第一季,中華精測營收達 13.57 億元,每股盈餘 10.43 元,營收、營業利益與每股盈餘都寫下同期新高。
同年 3 月,公司在桃園啟動第三座廠房工程,最新公告投資總額約 40.87 億元,預計 2028 年下半年完工。
二十年前,他們還在租來的廠房裡修二手機器;
二十年後,公司開始為下一波 AI 晶片測試需求擴充產能。
客戶最怕的,是出了問題卻找不到人
設備壞掉已經夠麻煩,更令人焦慮的,是問題已經發生,供應商卻各自指向不同方向。
做設備的說是零件問題,做零件的說是操作問題,負責現場的人只能一封信接著一封信追。
三天過去,原因還沒找到,交期已經開始往後掉。
中華精測的價值,就在這個時候變得很清楚。
把探針、探針卡與測試板的關鍵能力放在同一家公司裡,最直接的好處就是縮短除錯時間。
客戶買到的,除了硬體,還有更快找到問題、更快完成驗證的機會。
這也是很多台灣 B2B 企業最容易被低估的地方。
它們賣的產品也許藏在機器裡,客戶願意長期合作的理由,往往是出事時有人接得住,而且能比別人更快給出答案。
測試完成後,晶圓圖上會標出每一顆晶粒的結果,後續再依照資料進入切割與封裝。
測試機負責判讀,中間那座傳遞訊號的橋,則必須讓每一筆量測都值得相信。
中華精測花了二十多年,就在做這件很少人看得到、卻會影響晶片能不能順利量產的工作。
它要完成的事,可以濃縮成一句話:
讓數萬根探針每一次落下,都能把可信的答案送回測試機。