掌控全球電子產品「心跳」的微型魔法師
2026-04-20 · Simon 巫
一對農村兄弟從光華商場零件攤出發，如何用 40 年打敗日本石英元件霸主，坐上全球第一
你現在手上的手機正在做什麼？
連著 Wi-Fi，收著訊號，時間顯示精準，每一個動作都在毫秒之間完成。
讓這一切發生的關鍵零件，薄度只有一根頭髮的五分之一，而且你肉眼幾乎看不見它。
石英元件，是讓手機、AI 伺服器、5G 小基站的數位訊號能夠對標的「節拍器」。
對數位產品而言，晶片是心臟，石英元件是脈搏，把血液（數位訊號）送到產品全身。
沒有它，你的手機連不上網路。沒有它，AI 伺服器的運算會出錯。
這個全球幾乎每台高科技產品都需要的零件，其全球市占第一的製造商，就在台灣桃園。
它叫台灣晶技（TXC）。
兩個農村兄弟，在光華商場賣零件
台灣晶技創辦人，林進寶與董事長林萬興，
成長來自農村，白手起家，生活環境與求學過程備嘗艱辛。
林萬興畢業於大同高工。
沒有台清交，沒有名校光環，沒有任何高科技產業的背景。
高工畢業後，林萬興做過大同家電維修，
後來在光華商場和哥哥創立「良興電子」，專門幫電子科系學生跑單幫進口零件。
兄弟倆進口過兩萬多種零件，從中嗅到石英元件的商機。
兩萬多種零件。
一個一個摸過，一個一個了解用途，
最後在某一個不起眼的品項上，看到了日本廠壟斷卻沒人挑戰的缺口。
林萬興說：
「年輕時，我就把一顆顆零件摸到透。」
1983 年，兄弟倆創立台灣晶技，決定自己做石英元件。
第一張大單，他們只能交出一半
設備老舊、材料不好、品牌廠一次下單量很大，台灣晶技根本做不出來。
「硬碟大廠希捷（Seagate），一張單就是二十萬顆，我們只能做出八萬顆。」
林萬興坦言，那段摸索的日子很漫長。
二十萬顆的訂單，只能交出八萬顆。
這件事放在今天來看是羞恥，放在當時是因為技術不夠、設備不夠、良率不夠。
任何一個有點常識的人，都可以合理地說：
這個行業不是你玩的。
林萬興的答案是自己畫圖。
林萬興找年輕工程人員，從頭開始訓練。
他還畫圖設計專屬製程所需的模具，
再找精密機械業者開模，一切土法煉鋼。
不是因為有技術，才去畫圖。
正是因為沒有技術，才必須自己畫圖。
2000 年，一個窗口打開了
2000 年前後，適逢全球筆電需求迎來高成長。
台灣代工廠如廣達、仁寶等，卻因日本石英廠給的交貨期長，
加上歐美大廠如英特爾、希捷等想分散貨源，
讓當時連全球前十都排不上的台灣晶技，獲得台灣代工廠推薦，趁隙擠入日系鐵牆。
日本廠商交期太長。
廣達、仁寶這些台灣代工廠，需要一個能快速反應的本地供應商。
就這樣，台灣晶技從前十名外，擠進了蘋果供應鏈。
蘋果 iPhone、AirPods、MacBook 中，都有晶技的石英元件。
這不是靠關係，是靠交期，靠良率，靠一個日本廠商給不了的彈性。
行業最低迷的時候，林萬興下了一個瘋狂的賭注
2018 至 2019 年間，石英元件產業供過於求，報價低迷。
就連日本廠商都在虧損，資本支出全面停滯。
其他台灣業者也在觀望：
「它（晶技）有固定的客源，像是蘋果、三星、華為，
我們貿然把產能加大，如果沒有客源，這些昂貴的設備就只能停在工廠裡養蚊子。」
一名國內同業中階主管說。
就在這個所有人都往後退的時間點，林萬興往前走了。
2019 年第三季，林萬興出手訂下 10 條設備生產線，瞄準 5G 高頻、小型化石英元件商機，
投資總額超過他們前一年的稅後淨利。
這個決定在當時看起來非常不理性。
整個產業在虧損，你把去年賺的錢全部砸進新設備。
林萬興說，「好，還要更好」，是他和哥哥林進寶常掛在嘴邊的話。
疫情、天災讓日本廠停工，晶技沒停
疫情蔓延全球後，晶技因桃園平鎮、中國重慶、寧波 3 個廠區管理得宜、幾乎無人染疫，生產未曾中斷，
反觀日本同業則陸續因疫情、天災暫時停工。
日本廠商停工。晶技繼續出貨。
2021 年，台灣晶技連續 2 年登上全球石英元件市占龍頭，打破產業界數十年慣例，擠下日本同業。
至今，該產業第二至第五名仍是日本廠商。
第一名在台灣。
從兩個農村兄弟、光華商場的零件攤，到全球第一。
中間走了將近四十年。
現在這顆元件，薄到需要半導體製程才能做
石英元件的故事，還沒結束。
石英晶體薄度只有頭髮的五分之一。
應用在 AI 伺服器裡的高階石英元件，因為必須在極限高溫下，還能精準地幫 AI 大腦「打拍子」，傳統的機械已經做不出來了。
他們必須動用半導體等級的「黃光製程」，
簡單來說，就是把光當作極細微的雕刻刀，在比頭髮還要細的空間裡進行極限微雕。
而這些最頂尖的技術，全都在台灣平鎮廠區製造。
手機用的石英元件，你買一支手機幾百元的成本裡，它的佔比幾乎不可見。
放進 AI 伺服器的版本，價格是手機版本的五倍。
一顆比頭髮還薄的東西，賣給輝達，賣給全球最貴的超級電腦。
這顆元件，是全球高階電子產品共同的心跳
2021 年，該公司小尺寸石英元件貢獻營收約 39%，其中約六至七成用在蘋果產品中。
你手上的 iPhone，裡面有台灣晶技的元件。
你的 AirPods，裡面有。你的 MacBook，裡面也有。
全球七億支智慧手機，每五支就有一支使用台灣晶技的石英元件。
這個系列寫到第十篇，有一件事讓我每次想到都覺得很有意思：
台灣這些隱形冠軍，從薛長興的防寒衣、百和的鞋帶、桂盟的鏈條、信驊的伺服器晶片、帝寶的車燈，到現在晶技的石英元件，
每一個都選了一個「別人不覺得性感」的地方，然後把那個地方做到別人追不上。
林萬興高工畢業，在光華商場摸了兩萬種零件，最後選了一顆大多數人連聽都沒聽過的石英元件。
他沒有問「這個夠不夠有未來感？」他問的是：「這個有沒有人做好過？」
這個邏輯，跟我在輔導台灣品牌出海時，很常說的：
找到那個別人不想進、但你能做到最深的地方，比什麼宏大的願景都值錢。
林萬興用四十年的光陰，把一顆比頭髮還薄的東西做到全球第一，給了我最好的答案。
如果你是台灣品牌，正在評估進馬來西亞或東南亞的可能性，我在這條路上走了將近十年。
有些坑值得說清楚，再決定要不要跳。